醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是最能體現(xiàn)一個(gè)國家創(chuàng)新能力的表現(xiàn)。2015年我國醫(yī)療器械市場總量達(dá)到三千多億元，產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。但是產(chǎn)業(yè)繁榮的背后，也暴露了我國醫(yī)械產(chǎn)業(yè)正面臨的挑戰(zhàn)：如創(chuàng)新水平低，高端醫(yī)療器械領(lǐng)域占有率低、自主創(chuàng)新領(lǐng)域融資難等問題。

近年來，吉林康新力醫(yī)療器械有限公司一直居于國內(nèi)醫(yī)療器械研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)先位置，不僅擁有其自主研發(fā)的一種便攜式血液有毒物質(zhì)檢測儀、一種氣泡導(dǎo)向組件及其高密度微生物培養(yǎng)裝置等多項(xiàng)專利技術(shù)，還研發(fā)問世了全自動(dòng)血液洗滌離心機(jī)等多種受到市場廣泛好評(píng)的診療設(shè)備，是國內(nèi)醫(yī)療器械研發(fā)領(lǐng)域的中堅(jiān)力量。為此，記者專訪到吉林康新力醫(yī)療器械有限公司董事長鐘琦，來分享她的成功法則。

記者：從事醫(yī)療器械研發(fā)十余年，您認(rèn)為現(xiàn)如今行業(yè)發(fā)展面臨哪些困境, 國產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何突圍?

鐘琦：過去幾十年, 中國高端醫(yī)療設(shè)備行業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后, 在高端醫(yī)療設(shè)備市場, 中國企業(yè)長年缺席, 整個(gè)市場幾乎被外資品牌一統(tǒng)天下。這直接導(dǎo)致了醫(yī)療設(shè)備采購及維護(hù)成本居高不下, 老百姓看病貴、看病難; 同時(shí), 專利壁壘高筑, 國產(chǎn)品牌難以突圍。與外資品牌相比，國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)“小、散、弱”的特點(diǎn)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)都長期陷于“有產(chǎn)品、沒品牌”的尷尬局面，國產(chǎn)企業(yè)要突圍, 必須掌握核心技術(shù), 同時(shí), 要注重品牌的打造。走創(chuàng)新之路，打造世界品牌。

記者：近年來，您一直帶領(lǐng)康新力的團(tuán)隊(duì)走創(chuàng)新之路，成績是有目共睹的。有什么經(jīng)驗(yàn)?zāi)芘c我們分享?

鐘琦：我認(rèn)為以消費(fèi)者為核心是成功的關(guān)鍵。很多企業(yè)也都致力于創(chuàng)新工作，但往往研發(fā)的很多設(shè)備并不貼合市場，沒有辦法協(xié)助醫(yī)生很好的完成診療過程，因此，不多時(shí)都銷聲匿跡了。其實(shí)高科技和人性化并不相互排斥，我們認(rèn)為在病人治療和護(hù)理過程中，人的要素至關(guān)重要，所以我們大部分的研發(fā)工作始于基層。先了解病人需要什么，醫(yī)生有哪些建議，在開展研發(fā)，才能為國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備贏得市場，抗衡外資企業(yè)。

記者：身為康新力發(fā)展的引導(dǎo)者，您心中的康新力未來是怎樣的?

鐘琦：我們將繼續(xù)打造世界級(jí)醫(yī)療設(shè)備的綜合平臺(tái), 包括技術(shù)平臺(tái)、人才平臺(tái); 繼續(xù)推動(dòng)包括設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、流程體系創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、前瞻創(chuàng)新相聯(lián)動(dòng)的整合創(chuàng)新，著手未來產(chǎn)品布局, 并在不久的將來推出一批具有極強(qiáng)市場競爭力的診療設(shè)備。另外，將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)器械與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相結(jié)合是未來醫(yī)療器械行業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的大方向，一方面，其可以實(shí)現(xiàn)智能診斷、癌癥早篩查，另一方面，也能解決中國區(qū)域醫(yī)療資源不均的問題， 為健康中國助力。希望國內(nèi)的其他企業(yè)也能與我們共同努力，為這一領(lǐng)域的拓展與研發(fā)貢獻(xiàn)自己的力量。